• <optgroup id="itds0"></optgroup>

    <strike id="itds0"></strike>
        <acronym id="itds0"><rt id="itds0"></rt></acronym>
        1. <th id="itds0"></th><big id="itds0"></big>
          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新》
          作者:管理員發(fā)表時(shí)間:2024/10/21 11:34:48 瀏覽次數:

          10月18日-20日,翟萬(wàn)寶教授為云南新商界高級管理研修班同學(xué)帶來(lái)《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新》課程。

           

          當今企業(yè)之間的競爭日趨激烈,不僅僅是產(chǎn)品與服務(wù)之間的競爭,更是商業(yè)模式之間的競爭。商業(yè)之道,適者生存。

           

          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》102.jpg

           

          三天時(shí)間的課程,翟教授帶領(lǐng)同學(xué)們探尋產(chǎn)業(yè)轉型升級新思路。講解現代企業(yè)如何留住核心骨干和團隊,并使他們和公司的利益積累性增長(cháng);如何建立科學(xué)完整的運營(yíng)模式系統,讓公司迅速擴張;如何整合人脈資源和創(chuàng )新,讓公司更具競爭力。實(shí)現企業(yè)的三大跨越:從依賴(lài)資源,到依賴(lài)模式發(fā)展的跨越;從依賴(lài)個(gè)人拼殺,到依賴(lài)團隊制勝的跨越;從游擊戰撞大運式發(fā)展,到持續性正規式發(fā)展。

           

          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》281.jpg

           

          現代商業(yè)模式是一套以盈利為核心目標,有眾多利益節點(diǎn)參與的、有一定邏輯、一套資源有機整合的、能夠迅速聚變裂變的運轉體系。這套運轉體系的首要問(wèn)題是對內外資源進(jìn)行捆綁,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

           

          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》379.jpg

           

          面對老板或企業(yè)家、高管和職業(yè)經(jīng)理人在管理和工作中遇到的困惑和矛盾,翟教授提出根論的做法。即企業(yè)要像根一樣,首先要對內部核心資源進(jìn)行固定控制,使其能吸收營(yíng)養,繁殖繁衍。同時(shí)翟教授也提醒企業(yè)家們,根有多深,樹(shù)就有多大,要想根深葉茂,必須維持內部核心資源以及公司整體利益的公平公正發(fā)展。


          根論就是強調抓住關(guān)鍵極少數:抓住核心骨干人才實(shí)現捆綁。抓住優(yōu)秀基層團隊實(shí)現捆綁。抓住渠道、資質(zhì)、技術(shù)、品牌。抓住人才流、資金流、物資流、信息流等。從根論上能幫企業(yè)解決高端人才和核心人才流失問(wèn)題。

           

          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》624.jpg

           

          翟教授還在根論的基礎上進(jìn)行種子論、構造論的講授,幫助企業(yè)解決人才、運營(yíng)模式和人脈資源整合的常見(jiàn)問(wèn)題。


          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》684.jpg

           

          種子論的問(wèn)題讓我們反思企業(yè)現狀。我們的企業(yè)形成數據鏈體系了嗎?企業(yè)能做到互聯(lián)互通、精準管理、秒速反應嗎?從種子論上解決企業(yè)沒(méi)有一套完整科學(xué)的運營(yíng)模式系統而造成的企業(yè)管理漏洞。


          一個(gè)成功的企業(yè)需要多種資源要素,一個(gè)優(yōu)秀的團隊需要各種人才角色,交叉合一的學(xué)習讓我們抓住關(guān)鍵人脈,進(jìn)行優(yōu)選整合,達到讓模式各個(gè)利益節點(diǎn)大大獲取超乎預期利益,從而讓模式各個(gè)利益節點(diǎn)動(dòng)力十足!從構造論上,交叉合一人脈資源的有效整合,并推動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng )新。


          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》904.jpg


          根論、種子論、構造論既帶來(lái)了推動(dòng)企業(yè)變革的啟發(fā)與思路,更重要的是,提供了推動(dòng)企業(yè)變革的資源與平臺,為企業(yè)家蛻變?yōu)橐粋€(gè)統駕四方、成長(cháng)迅速、充滿(mǎn)智慧的管理者指明了道路。


          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》995.jpg

           

          《商業(yè)模式創(chuàng )新》課程蘊含著(zhù)現代新的商業(yè)思維,翟教授授課風(fēng)格洋溢著(zhù)誘人的藝術(shù)魅力,言語(yǔ)之間處處閃爍其智慧的火花,在當下的商場(chǎng)風(fēng)云中滲透著(zhù)超前的商業(yè)創(chuàng )新意識和縝密思維理念,啟迪著(zhù)當下企業(yè)家對公司商業(yè)模式的深度思考。同學(xué)們被他那嶄新的商業(yè)模式創(chuàng )新理念,專(zhuān)業(yè)的知識底蘊,超凡脫俗的教學(xué)風(fēng)格,富含哲理的教學(xué)語(yǔ)言所打動(dòng)。一次次風(fēng)趣幽默的闡述,一次次撥云見(jiàn)日的深度剖析,無(wú)不啟迪著(zhù)大家的心智,滌蕩著(zhù)大家的靈魂,如微風(fēng)輕拂面頰讓人耳目一新,如清泉過(guò)山間令人心曠神怡。


          翟教授通過(guò)實(shí)操實(shí)戰落地,實(shí)效實(shí)證案例,梳理標桿企業(yè)經(jīng)驗,總結典型失敗教訓,掌握規律,少走彎路。

           

          【課程回顧】云南分院10月18日-20日翟萬(wàn)寶教授《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新》1272.jpg

           

          三天的課堂時(shí)間飛逝而過(guò)。在這三天里,翟教授提出的嶄新的現代商業(yè)模式觀(guān)念,并提出對企業(yè)而言,好的平臺是及其重要的資源因素,和什么樣的人在一起就決定了你的成就有多大,讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數,閱人無(wú)數不如名師指路。


           

          上一篇:【課程回顧】陜西分院MTP實(shí)戰管理研修班10月19日-20日韓超老師《管理問(wèn)題分析與改進(jìn)》

          下一篇:【課程回顧】湖北分院11月16日-17日企業(yè)家國學(xué)人文班《曾國藩為人處事之道》

          Top 国产精品美女久久久网站动漫|日本入室强伦姧bd在线观看|日本高清不卡a免费网站|国产成人精品无码片区|亚洲色婷婷久久99精品
        2. <optgroup id="itds0"></optgroup>

          <strike id="itds0"></strike>
              <acronym id="itds0"><rt id="itds0"></rt></acronym>
              1. <th id="itds0"></th><big id="itds0"></big>