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          首頁(yè)>教學(xué)項目>高校聯(lián)盟金融班

          高校聯(lián)盟金融班/Financial class

          鷹計劃”輔導式營(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)

          全國高校聯(lián)盟《鷹計劃輔導式營(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)》:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系的系統規劃與建設!

           

          迅速占領(lǐng)市場(chǎng),銷(xiāo)售為王 ——“鷹計劃, 幫你打造精團隊。

           

          【課程優(yōu)勢】

          ? 商海爭霸,團隊制敵 ――幫您充分釋放企業(yè)活力,打造企業(yè)的強大銷(xiāo)售團隊。

          ?企業(yè)生存夢(mèng)想,銷(xiāo)售制勝 ――教您的銷(xiāo)售隊伍與客戶(hù)進(jìn)行溝通,協(xié)助有效管理客戶(hù),跟進(jìn)服務(wù),讓銷(xiāo)售長(cháng)遠。

          ?從雛鷹展翅到搏擊翱翔――全面剖析銷(xiāo)售明星團隊基因密碼 ,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

          ? 緊跟經(jīng)濟發(fā)展步伐 ―― 深度分析供給側改革,幫您化解產(chǎn)能過(guò)剩,加大去庫存力度,實(shí)現技術(shù)升級改造。 

          ? 優(yōu)秀實(shí)戰案例,課程收益真正落地――既授予,亦授漁,一個(gè)月的輔導期,3個(gè)月的跟訪(fǎng)期,讓所學(xué)真正落地。

           

          【課程安排】


           

          市場(chǎng)規劃與關(guān)鍵客戶(hù)管理

          市場(chǎng)規劃的核心策略

          營(yíng)銷(xiāo)方向和市場(chǎng)定位

          競爭策略

          關(guān)鍵客戶(hù)管理與CRM的實(shí)戰應用

           

          營(yíng)銷(xiāo)組織設計與營(yíng)銷(xiāo)團隊建設

          營(yíng)銷(xiāo)計劃的編制與落地

          營(yíng)銷(xiāo)隊伍制定考核和薪酬激勵政策

          優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的招收

          營(yíng)銷(xiāo)隊伍的日常管理與控制

           

          營(yíng)銷(xiāo)團隊的系統培訓與隨崗激勵

          分析營(yíng)銷(xiāo)隊伍的短板

          系統營(yíng)銷(xiāo)團隊的制勝寶典

          營(yíng)銷(xiāo)隊伍的文化打造與隨崗激勵

          企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的可持續發(fā)展與管理者自我成長(cháng)

           

          【培養對象】

          董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售總監、大區銷(xiāo)售經(jīng)理、區域銷(xiāo)售辦事處主任、產(chǎn)品經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)團隊主管等。

           

          【師資】

           

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          秦毅老師

          北京農業(yè)工程大學(xué)工業(yè)管理工程學(xué)士

          北京大學(xué)光華管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)項MBA;

          北師大心理學(xué)院管理與教育心理學(xué)碩士;

          企業(yè)家研修中心營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)題講師;

          中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì )企業(yè)培訓中心營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)講師;

          常年擔任清華、北大、浙大等多所高??偛冒嗍袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師。16年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓經(jīng)驗,參與主持包括微軟(中國)、中國移動(dòng)集團、豐田汽車(chē)、中國銀行、娃哈哈等數百家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)項目。提出了:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設三步驟、營(yíng)銷(xiāo)模式的效率效能分類(lèi)、鷹計劃培訓體系建設、銷(xiāo)售人員的心理壓力排解、營(yíng)銷(xiāo)團隊的群體動(dòng)力等多項基于企業(yè)實(shí)踐的實(shí)用成果。



          【授課方式】

          四天兩夜集中式授課教學(xué),一個(gè)月的輔導期,3個(gè)月的跟訪(fǎng)期。

          名額有限,額滿(mǎn)為止。



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