佛山——世界制造業(yè)之都，全國唯一的制造業(yè)轉型升級綜合改革試點(diǎn)城市?，F有國家高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)家，擁有上市企業(yè)77家，創(chuàng )新型中小企業(yè)3402家，專(zhuān)精特新企業(yè)1398家。

7月24日-27日，江西財經(jīng)大學(xué)新商界傳統行業(yè)升級轉型研學(xué)之旅，在上海海事大學(xué)上海高級國際航運學(xué)院副院長(cháng)、江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院EDP中心總顧問(wèn)、博海國濟教育創(chuàng )始人趙海博老師和EDP中心王沾老師的帶領(lǐng)下，走進(jìn)佛山標桿企業(yè)實(shí)地研學(xué)，與企業(yè)高管座談交流，以知識促實(shí)踐，以實(shí)踐促學(xué)習！

擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，走進(jìn)佛山智造城

共同探討當前市場(chǎng)環(huán)境下的傳統行業(yè)

如何逆境突圍，在內卷中不斷精進(jìn)

提升企業(yè)品牌影響力和競爭力

小熊電器（SZ.002959）

獨辟蹊徑的創(chuàng )意小家電

在時(shí)代浪潮的起伏中

用戶(hù)需求總是千變萬(wàn)化

如何精準抓住用戶(hù)的每一次需求變化

小熊電器的答案便是“以用戶(hù)為中心”

重定位（年輕人喜歡的小家電）

重核心（時(shí)刻保持危機感，不斷創(chuàng )新）

重渠道（全渠道運營(yíng)策略，開(kāi)拓全球化）

△小熊電器黨委書(shū)記郭禮龍帶領(lǐng)師生參觀(guān)小熊展覽館，介紹小熊電器的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和戰略定位，以及在數字化轉型、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的優(yōu)秀經(jīng)驗

小熊電器已構建3級研發(fā)體系

擁有5大智能制造基地

研發(fā)超80個(gè)品類(lèi)、900多款產(chǎn)品

獲得2100多項國家專(zhuān)利

覆蓋居家、辦公、戶(hù)外、寵物等

一系列生活場(chǎng)景的解決方案

每個(gè)品類(lèi)、每款產(chǎn)品

都有其存在的理由和必要性

這不僅僅是時(shí)間的選擇

更是經(jīng)過(guò)用戶(hù)市場(chǎng)投票的結果

△切實(shí)感受“年輕人喜歡的小家電”的含義，很多產(chǎn)品的巧思設計讓參訪(fǎng)學(xué)員們愛(ài)不釋手，直言想當場(chǎng)下單

一家擁有6000多名員工的大廠(chǎng)

其產(chǎn)品升級，靠的是創(chuàng )新和智能制造

而組織賦能，靠的是“以黨建促團建”

一方面引導鼓勵黨員當先鋒、做模范

積極投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

一方面關(guān)心、培養青年員工成長(cháng)

為公司發(fā)展注入人才動(dòng)力

讓黨建成為看得見(jiàn)的

生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力

和祐國際醫院&和泰康養中心

探秘美的智慧醫療“黑科技”

和祐國際醫院

由美的集團投資超120億元

集“智慧醫療、智慧服務(wù)、智慧管理

智慧運維、智慧物流”于一體

同時(shí)引入癌癥治療最先進(jìn)技術(shù)

是國內第二家同時(shí)擁有質(zhì)子、重離子

兩種放療技術(shù)的醫療機構

△和祐國際醫院市場(chǎng)運營(yíng)總監張斌帶領(lǐng)師生參觀(guān)院史館和醫院科室，介紹先進(jìn)的醫療設備和技術(shù)

和泰康養中心

采用“社區融合”的養老服務(wù)理念

探索跨代共居的養老服務(wù)新模式

打破我們過(guò)往對養老行業(yè)的刻板印象

高水平的規劃設計的居住空間

以及各種人性化的設計

可識別摔倒信號并報警的熱水器

自動(dòng)感應的洗手臺、鏡子和燈

……

不少年輕人來(lái)這里與老人們互動(dòng)交流

做志愿者、義工的同時(shí)

還能換取周邊租房政策優(yōu)惠

老人們與年輕人做鄰居，亦更顯年輕

不同年齡層次的群體

一起感受社區的活力與精彩

一點(diǎn)也不像是住在養老院

蒙娜麗莎（SZ.002918）

佛山建陶數字化樣板

走進(jìn)蒙娜麗莎西樵廠(chǎng)區的運營(yíng)核心

數智化示范工廠(chǎng)

投資兩個(gè)億的智控軟件正安靜運行

管理著(zhù)所有廠(chǎng)區的

生產(chǎn)進(jìn)度、物流進(jìn)度、調度工作

△參觀(guān)蒙娜麗莎集團綠創(chuàng )園瓷藝館、數智化示范工廠(chǎng)

△蒙娜麗莎集團董事兼董秘張旗康分享中國陶瓷行業(yè)大變局，分析行業(yè)進(jìn)入冰河期后的五個(gè)應對策略

01全員營(yíng)銷(xiāo)

人人都是營(yíng)銷(xiāo)者，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。

02全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

蕭條期是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的好時(shí)機，對產(chǎn)品進(jìn)行提升可以喚起新需求。

03削減成本

精益管理，降本減費，人員優(yōu)化。

04保持高生產(chǎn)率

把工作時(shí)間充分用上，組織學(xué)習。

05建立良好的人際關(guān)系

提升內部團隊凝聚力。

行業(yè)形勢嚴峻，有些企業(yè)選擇躺平

但也有像蒙娜麗莎這樣的企業(yè)

在夯實(shí)基礎、修煉內功、靜待時(shí)機

機會(huì )，從來(lái)不是在等待中到來(lái)

而是全力以赴地去

爭取機會(huì )，創(chuàng )造機會(huì )，從而贏(yíng)得機會(huì )

健力寶集團

一代人記憶的國貨經(jīng)典

健力寶，被譽(yù)為“中國魔水”

是中國第一個(gè)添加堿性電解質(zhì)的飲料

率先為國人引入了運動(dòng)飲料的概念

經(jīng)過(guò)近40年的風(fēng)雨歷程

已成長(cháng)為以飲料生產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)

并涉足制罐、塑料、包裝、調味品等

多種行業(yè)的大型現代化企業(yè)集團

成為食品飲料行業(yè)智能化轉型標桿案例

△健力寶總助岳霖帶領(lǐng)大家參觀(guān)數字化生產(chǎn)及檢測線(xiàn)，分享健力寶在產(chǎn)品研發(fā)升級、銷(xiāo)售渠道和傳播媒介的多元化拓展上所做的努力

所有車(chē)間均可通過(guò)

5G智慧工廠(chǎng)數字化平臺實(shí)時(shí)監控

對每個(gè)環(huán)節嚴格把控、定期質(zhì)檢

堅持、赤誠、精益求精

這就是為什么健力寶歷經(jīng)曲折后

仍然屹立不倒并重新煥發(fā)生機

本次新商界傳統行業(yè)轉型升級佛山研學(xué)，趙海博院長(cháng)全程帶隊指導。每一站參訪(fǎng)后，趙院長(cháng)都帶領(lǐng)大家一起復盤(pán)參訪(fǎng)感受。

趙院長(cháng)表示，紅利時(shí)代已過(guò)，企業(yè)家必須改變思維模式，提升學(xué)習力，要舍得在學(xué)習上花時(shí)間，花精力。參訪(fǎng)標桿企業(yè)的研學(xué)之旅，就是一種啟迪創(chuàng )新思維的最好方式。

趙院長(cháng)寄語(yǔ)在座同學(xué)：

要向小熊電器學(xué)習，時(shí)刻有危機感，不斷創(chuàng )新；

要向和祐醫院學(xué)習，有前瞻性和領(lǐng)先意識；

要向蒙娜麗莎學(xué)習，舍得投入（研發(fā)），重視學(xué)習，重視品牌價(jià)值；

要像健力寶學(xué)習，以史為鑒，把握好每一次機會(huì )，時(shí)不我待。

擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)“制造”向“智造”的躍遷，傳統企業(yè)升級轉型之路必將越走越開(kāi)闊！

在此，特別感謝小熊電器股份有限公司、和祐國際醫院、蒙娜麗莎集團股份有限公司、健力寶集團有限公司四家企業(yè)高管的高規格接待與無(wú)保留的交流分享，讓新商界學(xué)員們學(xué)有所思，學(xué)有所獲。

江財新商界“傳統行業(yè)升級轉型-佛山研學(xué)之旅”取得圓滿(mǎn)成功！后續活動(dòng)也已經(jīng)開(kāi)始策劃和籌備，希望同學(xué)們持續關(guān)注、積極參與。我們同學(xué)同行，共同成長(cháng)！